说到ERP，我们既熟悉又陌生；既爱又恨。对ERP系统的理解也有不同的看法。今天青岛ERP软件小编的分享是为了帮助您深入透明地了解ERP系统选择过程中常见的困难，并提供一些个人建议。

ERP系统的实施不是为了解决所有的管理问题，而是为了规范管理运行，加快运行效率；企业应清楚地了解自己，特别是满足企业自身的人力资源现状，满足实际的实施目标和业务需求。如果价格太低，另一方肯定会偷工减料；承诺是不现实的，现金肯定是一个问题。可怕的是，为了降低成本，另一方掩盖了项目中严重的管理缺陷和业务陷阱，为后续业务运营埋下危机。

知名度越高，溢价越高。软件功能容易出现质量过剩。产品的关键不在于知名度，更重要的是是是否符合企业管理的实际情况和发展阶段。人多不仅没用，而且更容易陷入混乱！ERP系统是一套复杂、专业的软件产品，专业是其决策的关键。只有专业人士才有资格参与选择决策。外行的强烈参与往往会增加混乱。青岛ERP软件系统的专业性、系统性和复杂性决定了零星需求的全面细化和整合。简单地把这作为一个需求决策，只能说是本末倒置！