做了十几年的管家婆软件，很多朋友问我要不要用青岛管家婆软件，在这里做个简单的介绍，首先要明确。

一、你的企业最需要哪些管理软件？

二、企业如何从管理软件应用中获得更强的竞争力？

三、你认为管理软件的价值体现在哪里？

四、管理软件时，你会考虑什么问题？

五、在客户关系管理软件、生产管理软件、企业门户应用系统、人力资源管理软件、仓库管理软件、销售库存管理软件等中，你认为自己先进入哪个系统？

六、企业管理软件在节约人工费、降低经营成本、提高管理效果、加快企业经营等方面，你认为哪个最重要？

在高度竞争中发展起来的当代企业，对管理软件的依赖程度越来越高，不同行业，处于不同发展阶段的企业对软件的需求是不同的。针对这一难题，期待与企业管理界的精英们开展有益的探讨。

企业管理软件在不发展阶段、不同行业类型的企业中具有不同的价值和作用。可以从多个方面评价企业管理软件的作用和价值。也就是说，企业管理软件如何看待经营者、企业的回报。

直观看这些价值，可以从几个指标中反映利润、销售额、成本、库存量、资金周转期、投资回报率等。更多的指标应从以下几点进行说明

事务处理指标、重要因素、管理效果、经营业绩等。软件是企业发展过程中使用的工具，目的是帮助经营者更好地获得竞争力和发展速度。软件是为了使更多不熟悉企业管理方法或不完全掌握企业管理方法的团队按照科学的管理标准和程序，更好地履行自己在经营中承担的责任。

正因为中小企业缺乏更多的专业管理、技术、实施等中坚人才，即使有科学的管理方法(模式)，实行也是人为因素，引起了效果的折扣现象。

我们总结的经验，这些中小企业正是因为管理不规范，人才不强，竞争力不够，才需要现代企业管理软件的配合。通过符合本企业特性的现代企业管理软件实施，协助经营者高效执行这些证明是成功的企业管理方法，为经营者提供更充分的经营数据和决策依据，更有效地堵塞管理过程中的漏洞，加快对市场的反应速度。

例如，更多的企业经营者希望迅速把握投入生产的状况，作为中小企业，特别是中小企业，没有巨大的统计、财务等部门，计算数据可能是季度以后到一年后，这些重要的数据需求滞后，经营决策的错误率更高。例如，一个订单来了，想快速理解订单的实际加工成本，更多的企业无法计算正确的成本，更细分的生产成本、销售费用、管理费用等，这些数据是决定订单价格的重要指标。这些情况都可以通过企业管理软件快速解决，一套系统花不了多少钱，比一个企业的设备投入小得多，比一辆车贵得多，帮助决策者做出更科学的决定，减少错误，提高效率，效果不是更明白吗？更重要的是，竞标竞争的现象越来越频繁，很多企业和项目经理都头疼报价的决定板。抛开人为，我们企业的真正成本是多少？我们有可能再次下跌，什么价格有利？即使掌握了竞争对手的报价，也不知道自己的状况，很难做出决定。越来越多的企业提出了降低成本、降低价格提高市场竞争力的发展战略。企业管理软件可以帮助管理者降低成本。